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孫曦：傳承初心 造福桑梓

媒體(tǐ)出處：風流一代發布日期：2021-05-14

       從來蘇州到現在，14年磨練，孫曦慢慢融入蘇州，在這裏生根，和這座城市一起成長(cháng)。如今，蘇州九龍醫(yī)院已成為(wèi)江蘇民(mín)營醫(yī)院中一家三甲綜合性醫(yī)院。 
       “我很(hěn)敬佩父親當年從香港來蘇州投資的決定，也感到非常幸運，我們趕上了蘇州快速發展的好時機，見證了‘蘇州速度’。”孫曦一直記得父親投資這片土地的初心，那就是“想為(wèi)家鄉的老百姓做點事兒”。

 

 

 

       來到蘇州這麽多(duō)年，孫曦的口音裏已經少有“港味”，普通話說得很(hěn)地道。事實上，蘇州是他(tā)祖居地。少年時在香港的家裏，父母常用(yòng)家鄉的吳侬軟語交流，耳濡目染之下，孫曦也能(néng)講得一口流利的蘇州話。蘇州話、粵語、英語，孫曦可(kě)以任意轉換。“父母常常告誡我，口音可(kě)以變，但是心不能(néng)變，我們都是中國(guó)人，我們的根在蘇州。” 
       孫曦初中就讀于香港聖芳濟書院，聖芳濟書院是香港一所老牌學(xué)校。浸潤在香港獨特的文(wén)化氛圍中，孫曦接受了中西方文(wén)化的教育，也打下了他(tā)日後視野開闊、知識面寬廣的底蘊。15歲時，孫曦被父親送到加拿(ná)大溫哥(gē)華念高中，直到大學(xué)畢業。“剛去國(guó)外讀書的時候，遠(yuǎn)離父母和小(xiǎo)夥伴，感覺環境陌生又封閉，每到夜深人靜的時候很(hěn)想家，但到畢業時才發現其實收獲很(hěn)多(duō)。”畢業後，孫曦離開了溫哥(gē)華，前往多(duō)倫多(duō)的Western Ontario大學(xué)攻讀工商管理(lǐ)，在那裏他(tā)全面系統地學(xué)習了西方的管理(lǐ)學(xué)知識。與此同時，長(cháng)期獨立自省的學(xué)習生涯也培養了他(tā)勇于擔當的一面。 
        孫曦的父親孫福林常年在香港和内地之間奔波，孫曦從父親的口中了解到很(hěn)多(duō)來自蘇州的信息。國(guó)内經濟特别是長(cháng)三角區(qū)域的發展自從1978年改革開放以後進入了飛速發展的快車(chē)道。得益于改革開放的紅利，父親的事業一天天紅火起來。1994年5月12日，中國(guó)和新(xīn)加坡政府合作(zuò)的蘇州工業園區(qū)開發建設正式啓動。1995年2月，蘇州工業園區(qū)管理(lǐ)委員會正式挂牌。1997年底，蘇州工業園區(qū)8平方公裏開發完成。 
       此後不久，孫福林作(zuò)出一個決定，放棄從事多(duō)年的通信線(xiàn)纜行業，從事醫(yī)院建設和投資。孫福林的這個決定其實并不是偶然的，早在2002年，他(tā)曾應邀參加國(guó)務(wù)院僑辦舉辦的“僑資企業西部行”活動。在甘肅積石山縣，看到當地人民(mín)缺醫(yī)少藥的狀況，他(tā)頓生恻隐之心，當場義不容辭地捐出了30萬元人民(mín)币，為(wèi)該縣建造一座醫(yī)院，第二年即建成投入使用(yòng)，取得良好的社會效益。
       積石山之舉竟激起了孫福林胸中的波瀾，他(tā)早就有心轉向社會公益事業：在内地建造一家足以和香港乃至世界水平相媲美的醫(yī)院。當時，上海、北京、廣州等發達地區(qū)也曾力邀他(tā)去投資。但是孫福林難舍一片故土情，還是選擇了蘇州這塊被世人譽為(wèi)“人間天堂”的風水寶地，回報社會，報答(dá)家鄉人民(mín)的養育之恩。用(yòng)孫福林的話說：“建個好醫(yī)院，讓老百姓看病、養病有個舒适的好環境。”

       回憶醫(yī)院初創的情形，孫曦有些感慨：“父親的這個決定其實是有一些風險的，因為(wèi)那時蘇州園區(qū)路上的車(chē)和人都很(hěn)少。我真的無法想象要在這一片農田上建醫(yī)院。” 
       伴随着這樣的疑問，孫福林依然堅持做好蘇州園區(qū)的醫(yī)療配套服務(wù)，及時回饋社會、回報桑梓，也是對未來産業的布局。“現在看來，當時的決定是很(hěn)有魄力的，也是充滿遠(yuǎn)見的，因為(wèi)搭上了國(guó)家發展和蘇州發展的快車(chē)。”孫曦說。

 

       

       初到蘇州，孫曦才20歲出頭，在工作(zuò)和生活方面都遭遇“水土不服”。他(tā)和香港大部分(fēn)年輕人一樣，對内地的經濟、政治和文(wén)化缺乏認知。 
       為(wèi)盡快适應新(xīn)環境，孫曦從基層幹起，熟悉科(kē)室運營、醫(yī)療事務(wù)管理(lǐ)和科(kē)教運營的每一個環節。剛開始的兩年，醫(yī)院的發展狀況并不理(lǐ)想。這麽大的醫(yī)院、這麽好的醫(yī)生、這麽新(xīn)的設備、這麽優越的環境，可(kě)患者為(wèi)什麽不願來呢(ne)？初生牛犢不怕虎，孫曦根據國(guó)外的學(xué)習情況，開始給父親提建議。可(kě)讓他(tā)沮喪的是，他(tā)的意見很(hěn)少被父親看上。 
       滿腔熱情被潑了冷水，孫曦沒有氣餒，虛心學(xué)習，将所學(xué)的西方先進管理(lǐ)運營經驗與實際相結合，讓自己的意見和建議更“接地氣”。這以後，孫曦的點子逐漸被父親看重并采納。一個毛頭小(xiǎo)夥成長(cháng)為(wèi)醫(yī)院管理(lǐ)的專業人士，連院内外的專家都對孫曦豎起了大拇指。
       此後的十多(duō)年時間，孫曦積極參與政府和行業協會組織的多(duō)項活動，一有機會就奔赴全國(guó)各地，參加許多(duō)研讨會、學(xué)習班，既到過廣州、深圳這樣的發達地區(qū)，也去過井岡山、延安(ān)這樣的革命老區(qū)。他(tā)在用(yòng)腳步丈量祖國(guó)大好河山的同時，也進一步了解了不同地區(qū)的風土人情、文(wén)化習俗。 
       “剛從國(guó)外回來時，對國(guó)情不了解，也有些自負。慢慢了解和融入社會之後，我發現中西兩種文(wén)明都有不同的閃光點。”孫曦經常思考如何讓這兩種文(wén)化更好地融合，發揮出優勢。在他(tā)看來，中國(guó)人做事情比較側重于從宏觀、大局上考慮問題，西方人做事則更加側重于微觀的細節上考量。他(tā)希望自己既能(néng)把握大局，也能(néng)兼顧細節。“如何将西方的精(jīng)細化和中國(guó)的綜合管理(lǐ)模式結合起來，對于我們這代人來說是一個很(hěn)好的課題。”孫曦稱。
       有了這一認知之後，孫曦在商業上的每一項行動便有了指引的方向。他(tā)把醫(yī)院的發展融入蘇州城市的發展，秉持“做老百姓的醫(yī)院”的經營理(lǐ)念，帶領着團隊腳踏實地，在完善醫(yī)療服務(wù)的基礎上，積極拓展多(duō)元化服務(wù)，深化醫(yī)改、不斷創新(xīn)。除了蘇州九龍醫(yī)院正在進行建設的三期之外，目前獨墅湖(hú)醫(yī)養中心、婦幼保健醫(yī)院等項目已在建設中。“我們的目标是搭上祖國(guó)經濟發展的時代快車(chē)，與蘇州同成長(cháng)。蘇州發展越快，醫(yī)院的提升空間越大，我們就能(néng)提供更好的健康服務(wù)。”

 

 

        20多(duō)年過去了，蘇州工業園區(qū)的發展日新(xīn)月異。如今的蘇州工業園區(qū)行政區(qū)劃288平方公裏，其中，中新(xīn)合作(zuò)區(qū)80平方公裏，常住人口100多(duō)萬人。從一片荒草(cǎo)灘起步的蘇州九龍醫(yī)院也和園區(qū)一樣茁壯成長(cháng)。 
        孫曦親眼見證了祖國(guó)的發展、法制的完善、經濟的騰飛。這些年來，他(tā)把企業發展與國(guó)家、民(mín)族命運緊密聯系在一起。他(tā)每年有三分(fēn)之一的時間奔忙于蘇港兩地，多(duō)次組織香港青年企業家、同鄉會成員到江蘇等地投資考察，積極參與組織香港學(xué)生領袖培訓計劃等公益項目，更廣泛地發動僑界群衆，團結更多(duō)華僑華人為(wèi)蘇港融合發展貢獻力量。
        孫曦不僅義務(wù)充當蘇港兩地連結的“紐帶”，還身體(tǐ)力行地踐行父親傳承給他(tā)的“奉獻愛心”的理(lǐ)念。他(tā)至今還和甘肅積石山保安(ān)族東鄉族撒拉族自治縣胡林家鄉衛生院保持着密切聯絡。

        積石山縣在甘肅臨夏回族自治州境内，是甘肅省一個多(duō)民(mín)族自治縣。這裏自然條件惡劣，缺醫(yī)少藥現象長(cháng)期存在，胡林家鄉沒有一家像樣的衛生院，群衆就醫(yī)看病成為(wèi)當地的“老大難”問題。孫曦的父親在胡林家鄉捐助了一家衛生院，為(wèi)老百姓帶去了健康福祉。
        孫曦還記得第一次走進這家衛生院的情形。那一次，孫曦和國(guó)僑辦組織的僑商一起到甘肅積石山縣，走在胡林家鄉田間地頭，他(tā)們進村進戶進羊圈，看危房改造、飲水工程等。在捐贈發放儀式上，一位領導向村民(mín)們介紹“你們每個人都去過隔壁的衛生院看過病，你們都知道孫福林，他(tā)是孫老先生之子孫曦”時，台下頓時響起熱烈的掌聲。
       “在大西北偏遠(yuǎn)山區(qū)，離我工作(zuò)的蘇州千裏之外的鄉村，這裏的人都惦記着我們，我很(hěn)感動。”孫曦說。當時，孫曦就作(zuò)出了一個決定：延續父親的愛心，将這場慈善進行下去。他(tā)在現場說：“我們胡林家鄉衛生院醫(yī)務(wù)人員少，而且專業的醫(yī)療設備也不會用(yòng)，所以幫扶得精(jīng)準。今天看了之後，發現技(jì )術支持更重要，我會派醫(yī)療工作(zuò)隊來這邊。”

        很(hěn)平實的一句“我們”，瞬間拉近了孫曦和胡林家鄉衛生院的距離，也拉近了他(tā)和樸實的村民(mín)之間的距離。父親去世之後，孫曦以父親名義成立了基金會，并走訪胡林家鄉衛生院，再次捐贈了價值10萬元的醫(yī)療設備。他(tā)說：“我會接力父親的愛心，把這件事情一直做下去。”如今，蘇州九龍醫(yī)院不但請千裏之外的胡林家鄉衛生院的醫(yī)護人員到蘇州來培訓，還開設了遠(yuǎn)程會診系統，幫助鄉衛生院提高診斷水平，從硬件到軟件全力對口幫扶。
        這樣的例子有許多(duō)，僅2020年，孫曦捐助了12個公益慈善項目，包括為(wèi)福利院捐贈奶粉、實施公益助學(xué)和大學(xué)生獎學(xué)金計劃，解決貧困小(xiǎo)學(xué)午餐，資助病患手術費用(yòng)等，捐贈總金額近200萬元。這些年來，蘇州九龍醫(yī)院始終堅持厚德(dé)濟世的理(lǐ)念，主動承擔社會責任，累計為(wèi)困難患者減免醫(yī)療費5000多(duō)萬元，先後被國(guó)際扶輪社、中華慈善總會、江蘇省慈善總會列為(wèi)定點機構。

 

 

        父親有一段話，孫曦一直銘記在心：“财富都是社會的。我辦醫(yī)院，就是想把這些年的積累反哺給社會，為(wèi)老百姓做些實實在在的事；況且‘醫(yī)本仁術’，建醫(yī)院是一項高尚的事業，可(kě)以造福鄉親父老，值得終身追求。‘大醫(yī)精(jīng)誠’，今後要做的事，就是全力以赴去辦好醫(yī)院，不斷提高醫(yī)療技(jì )術和水平，為(wèi)社會、為(wèi)百姓提供專業服務(wù)。”
        去年新(xīn)冠肺炎疫情期間，孫曦一直堅守在蘇州，帶領醫(yī)護團隊和全市人民(mín)并肩作(zuò)戰，不僅實現了醫(yī)院沒有誤診、漏診，全院醫(yī)護人員“零感染”兩大目标，還主動承擔社會責任，春節開始的一個多(duō)月内共接診3000餘人次，篩查出有疫情重點地區(qū)接觸史的發熱患者400多(duō)名，為(wèi)蘇州戰“疫”取得勝利作(zuò)出了貢獻。“内地疫情防控及時、有力，數萬名醫(yī)護人員迅速馳援湖(hú)北，奮戰一線(xiàn)，社會各界人士紛紛捐款捐物(wù)，令人感動。”
        傳承父親的初心，孫曦積極投身公益的同時，也在事業上不斷拼搏、努力奮鬥。談及九龍醫(yī)院的發展規劃，他(tā)信心滿滿。目前，在他(tā)的部署之下，九龍醫(yī)院除了拓展婦産、老年康養這兩大闆塊之外，還進軍生物(wù)醫(yī)藥産業，通過構建平台，加快臨床醫(yī)學(xué)研究成果的産業化。孫曦對行業有自己的分(fēn)析，他(tā)認為(wèi)内地在消費升級的時代背景之下，女性的生育及老人的養老都将有着非常大的發展潛力。内地雖然有不少月子中心，但大多(duō)沒有醫(yī)療實力為(wèi)其背書，而九龍醫(yī)院介入這個領域，有先天性的醫(yī)療條件，完全可(kě)以為(wèi)廣大育齡女性提供孕、産及育兒的“一條龍”服務(wù)。
        現在孫曦深深愛上了蘇州。“這裏既有現代化的城市配套，又有優美的園林、深厚的文(wén)化底蘊。在這裏生活非常惬意，更重要的是在融入國(guó)家發展過程中，我找到了施展才能(néng)的舞台。”

        孫曦和九龍醫(yī)院已經紮根蘇州，未來還将在内地進一步發展。他(tā)相信，他(tā)和他(tā)的團隊定能(néng)有所作(zuò)為(wèi)，造福百姓。